La strategia di Bloomerg è supportata da un'innovazione distribuita su tutte le piattaforme tecnologiche disponibili. Naturalmente la variabile "contenuti verticali" non è secondaria, anzi è determinante. Da notare - sotto, nella grafica - come l'editore presidi settori di nicchia, iper-professionali, i quali solitamente portano importanti profitti a costi marginali relativamente bassi.
Le vicende dell'editore Usa mostrano come il nuovo ecosistema privilegi, dal punto di vista della sostenibilità, l'unicità e la verticalità. Due fattori che hanno la capacità di distinguersi dal rumore di fondo, ma che mettono in difficoltà i produttori generalisti.
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